Cursos

  • 28/Julho/2020 – Product Strategy Workshop
    Você está em busca de novos resultados, mudar paradigmas e ajudar a sua empresa a revolucionar a forma como ela faz produtos? Então clique aqui e saiba mais!
  • Não gere metas para o Lead Time
    Diariamente, o Scrum Master acessa as ferramentas de medição padrão do seu time. Ele olha o Lead Time, o Cycle Time, o CFD. Fala com o time sobre o WIP alto ou baixo. Expressa sua preocupação com o tempo de fila ou de espera e dá sugestões para o time conseguir diminuir esse tempo.
  • Resistência ao ágil —  ou algo além
    A agilidade se tornou, com o passar do tempo, um tema muito conhecido nas organizações, seja pelo uso cada vez mais frequente, ou pelos resultados que traz. Neste cenário, sabemos que um dos principais desafios é estabelecer, com sucesso, um processo de aplicação dessas práticas permitindo e influenciando as pessoas a usarem essas práticas para melhor o dia a dia da entrega de resultados no time. Porém, nem sempre isso é possível.
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